METODOLOGIA DESTRAVE A EMPRESÁRIA LEOA

Abrimos a empresa por ser uma vontade ou empreendemos por necessidade, independente de qual foi sua escolha, saiba que os desafios começaram a partir dessa decisão.

Na maioria das vezes somos excelentes técnicos, somos a melhor em executar as coisas dentro da empresa, só que isso não basta para fazer ela crescer, se desenvolver e vendermos nossos produtos e serviços.

E ficamos perdidos sem saber muitas vezes por onde começar a fazer as coisas, o que realmente priorizar nas tarefas e como organizar tudo para fazer as coisas andarem.

Calma, tem um método para fazer tudo isso.

Precisamos olhar para 3 Pilares importantes para que realmente tenhamos uma empresa de sucesso que são: PESSOAS, PROCESSOS e PRODUTOS.

Dentro do Pilar das pessoas eu incluo primeiramente a empresária dona do negócio, pois é a partir dela que todo o restante da equipe irá se guiar, por isso se conhecer e saber com certeza quais os seus pontos fortes, como combinar seus traços de caráter, faz toda diferença.

Com isso saberemos quem contratar, qual perfil, quais atividades delegar e como utilizar o máximo potencial do seu time.

Uma vez que o time está okay, precisamos definir muito bem os processos de trabalho, desde o atendimento e vendas até a entrega final e pós venda, para garantir consistência na entrega e satisfação do cliente com a melhor experiência possível.

E ai olhamos para o produto ou serviço e criamos um script para agregar mais valor a ele e construir de forma organizada um roteiro de vendas que realmente aumente a conversão de clientes e naturalmente seus resultados.

Como funciona essa mentoria?

Temos nossa metodologia própria, desenvolvida ao longo dos últimos 5 anos de trabalho e testado e validade com mais de 30 empresárias.

Todas as etapas do trabalho está baseada em um processo organizado com ferramentas e transferência de conhecimento para a empresária, para que aprenda e consiga replicar os conhecimentos dentro da empresa em outros momentos, não ficando presa.

São ciclos de 3 meses de trabalho em que iremos trabalhar de forma personalizada cada um dos pilares conforme necessidade da empresa ou momento do negócio.

Se o problema for o processo de vendas, vamos estruturar ele, se não existem processos ou o jeito de fazer as coisas estão somente na cabeça da dona, vamos documentar e organizar isso, se a rotina está engolindo você, então trabalharemos a parte de pessoas primeiro.

Respeitamos sempre o momento e necessidade de cada empresária, ajustando de forma personalizada as demandas, e vamos construir isso JUNTOS, temos a parte conceitual e depois vamos a prática, aplicação no seu dia a dia.

QUAIS RESULTADOS A MENTORIA TRAZ?

Direciona seus esforços para o que dá resultado

Entender como você funciona, irá lhe dar uma visão mais ampla de como usar seu máximo potencial nas atividades que irão trazer resultados na empresa.

Através do perfil comportamental será possível enxergar com clareza os pontos fortes, as dores e como potencializar as características mais predominantes para que tenha ainda mais sucesso nas empreitadas do dia a dia.

Melhora a capacidade de tomada de decisão

Num mundo cada vez mais conectado e de rápidas transformações, tomar decisões de forma assertiva é uma habilidade muito desejada e necessária para empresárias.

Com indicadores certos você vai conseguir fazer análises e diagnóstico de cenários de forma estruturada e organizada, facilitando a tomada de decisão através de parâmetros claros o que dá mais segurança e resultados.

Aumenta as vendas e conversões

Vendas é um processo, existe técnica e método para se fazer uma boa condução nas vendas, utilizando gatilhos mentais, roteiro, treinamento de equipe para que realmente consiga ter fechamentos com maior taxa de sucesso e também uma condução consistente do time.

Um bom processo de vendas dá segurança tanto para a empresária como também para a pessoa de vendas, pois ela não precisará inventar as coisas da cabeça terá um passo a passo de como abordar, responder os clientes e garantir conversões.

Administração do tempo e aumento de produtividade

Utilizamos ferramentas e métodos para que se possa analisar melhor a forma de distribuir o tempo com todas as tarefas e compromissos, bem como gerenciar o tempo da equipe, determinando com mais assertividade as tarefas que são urgentes, importantes e circunstanciais.

Classificar as tarefas tendo a clareza sobre o processo a ser executado, te torna muito mais produtivo, melhorando consideravelmente as próprias entregas e também das pessoas lideradas.

E muito mais, quer ter acesso a tudo isso, agende sua sessão estratégica gratuita pelo whatsapp!